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     数字星空对待人才的基本宗旨是:尊重知识,尊重人才,尊重个性,崇尚团队合作与集体奋斗,不遗余力地为表现卓越的员工创造充分的发展空间,充分帮助但不迁就落伍员工,使人适合于职务,使职务适合于人。

    我们一直在努力创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制和形成一种“造才”机制,更深入地使用人、锻炼人、培养人、提高人,使员工与公司共同成长。

人才晋升
数字星空建立的是人才平等竞争、优胜劣汰的提拔任用机制。
从内部提拔人才是公司发展的根本保证。内部提拔遵循“公开、平等、竞争、择优”的原则,注重人的素质、潜能、品格、实际能力和经验,同时用发展的眼光来看待每一位员工。支持创新者、重用有为者、调整平庸者、淘汰无为者,使优秀管理人才进入更高管理职位,优秀技术人才获得更多价值回报。如内部选拔不能满足人才需要再进行对外招募,但无论是引进外部技术型人才还是管理型人才,都特别注意其对公司企业文化的认同度,高级别职位尤为重要。

人才培养
数字星空一直在努力创造开放、资源共享、共同进步的学习氛围,公司建有内部图书馆,拥有各种工具书、专业类、管理类、文化类等书籍,并每月更新增加书目,方便员工借阅。在员工培养方面,公司组织有系统的培训,帮助员工在企业价值观、思想格局、知识、专业技能等方面进一步成长,同时提倡全体员工特别是各级干部不断加强读书学习,开拓视野,鼓励和支持员工确定自我发展的学习课题,定期用内部交流和研讨的方式发现问题、找到解决问题的方法。另外实行新员工内部导师制,以老员工帮助新员工适应新环境,以最短时间融入工作团队。

职业发展
员工在数字星空的发展有两种通道:管理类和专业类,两种职位的级别基本对应,对应的级别享受相同的待遇,而且公司定期组织级别的评定。
管理类岗位包括:总经理、副总、事业部(副)总经理、部门总监、部门(副)经理、项目总监(主管)等;
专业类级别包括:资深高级、高级、中级和初级;员工可以对照不同技术等级标准,经过再培训不断提升自身职业技能,获得晋升。

奖励机制
数字星空建立有系统完善的奖励机制,及时对员工的贡献和优秀表现予以肯定和激励,奖励方式包括有:通报表扬、荣誉证书、公开表彰、加薪、奖金、物质奖励(如奖品、旅游、度假、培训等)。